표지
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1-1 기획 배경과 컨셉1-2 해외 레퍼런스 (상세)1-3 프로그램 기획1-4 연사 후보군 (분야별)1-5 수익·리워드 운영안1-6 추진 일정(안)

건국대학교 부동산대학원 42대 원우회 YOUR:42DE 2026 학술위원회 · 내부 검토 자료

장소의 경제학
— KURE Forum 2026

장소에 가치를 부여하는 사람들 · The Economics of Place

PART 1기획안
PART 2연사 후보군
11.6–7금·토 · 각일 10:00–18:00 · 점심 제공
6세션 — 시간순: 리테일 · 건축 · 개발 · 글로벌 · 테크 · 금융/정책
7해외 레퍼런스
65연사·기관·케이스 카드

건국대학교 부동산대학원 42대 원우회 YOUR:42DE 2026 학술위원회 · kureforum.com · 대외비 — 내부 의사결정용. 직함·이력은 공개 정보 기준 초안이며 섭외 전 재확인을 전제로 합니다.

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PART 1 — 기획안 · CH 01

1. 기획 배경과 컨셉

본 포럼은 "전망 나열형 세미나"에서 벗어나, 하나의 논지를 가진 심포지엄을 지향한다. 논지는 다음 세 문장이다: 부동산은 생활을 위한 환경에서 출발한다. 좋은 생활환경이 모여 도시가 된다. 도시는 곧 자본이 된다. 프로그램 전체가 이 3막 구조(삶–도시–자본)를 따라 전개되며, 교내 학술 역량과 외부 실무·글로벌 관점을 결합한다.

해외 유수 기관의 논의는 이미 "가격 전망"에서 "삶의 방식 변화 → 도시 구조 → 자본·제도"로 이동했다. 본 학술제는 이 흐름과 같은 지점에 서서, 국내 최초 부동산 학·석·박사 과정을 보유한 건국대 부동산대학원의 위상에 걸맞은 담론의 장을 만든다.

PART 1 — 기획안 · CH 02

2. 해외 레퍼런스 (상세)

아래 7개 사례는 "대학·협회·연구기관이 산업 담론을 주도하는 컨퍼런스"의 대표 모델이다. 각 사례의 형식·규모·수익구조를 분해하여 본 학술제에 적용한다.

2-1. MIT World Real Estate Forum (미국 · 대학 주최형)

주최: MIT 부동산센터(CRE) · 매년 6월, 이틀간, MIT 미디어랩 · 참가 450명 이상(업계 리더·교수·연구자·동문). 사이트: mitworldreforum.com

시간프로그램내용·연사 구성 (2024 실례)
07:00조찬 · 등록네트워킹 조찬
08:00~세션 개시교수 좌장 + 업계 패널 연속 진행
오전~오후기조어포더블 하우징 — 내셔널 하우징 트러스트 CEO
오후주제 패널ESG·임팩트 — MIT 강사 좌장, 운용사 CEO·ESG 디렉터·연기금 투자역 패널
오후동문 쇼케이스석사과정 동문의 스타트업·프로젝트 발표(5개사+동문 3인)
17:15칵테일 리셉션전체 네트워킹

코로나 시기에는 이틀 가상 개최로 전환하며 오전·저녁 세션 병행(글로벌 시차 배려)과 전 세션 다시보기를 제공했다. 표에서 보이는 3자 공식 — 교수가 좌장, 업계 최고위가 패널, 동문이 쇼케이스 — 을 본 학술제는 교수 좌장 + 업계 연사 + 원우 쇼케이스로 치환한다.

주제 사례: 원격근무 전환과 오피스의 재무적 영향, 어포더블 하우징, 도시개발의 새로운 공공-민간 파트너십, 기후·탈탄소.

  • 적용 포인트: ① 이틀 구성과 마무리 리셉션(본 기획과 동일 골격), ② "원우 프로젝트 쇼케이스" — MIT의 동문 스타트업 쇼케이스를 본떠 원우 사업·연구 발표 코너 신설 검토, ③ 세션 녹화 후 참가자 한정 다시보기 제공.

2-2. 와튼 Zell/Lurie 부동산센터 Members' Meetings (미국 · 멤버십형)

주최: 펜실베이니아대 와튼스쿨 Zell/Lurie 부동산센터(1983년 설립) · 연 2회(봄·가을) 멤버스 미팅. 가을은 멤버 전용, 봄은 비멤버도 유료 참가 가능. 사이트: realestate.wharton.upenn.edu

수익 구조: 리서치 스폰서 멤버십 연 15,000달러(세금공제), 소속사 추가 인원 1인당 500달러, 비회사 게스트 5인 무료 초청 — 멤버십이 곧 후원이자 참가권인 모델이다.

순서프로그램연사 구성 (2020 봄 실례)
개회환영사센터 자문위 의장(글로벌 IB 부동산 총괄)
센터 리포트학생·연구 소식센터장(와튼 교수) — 취업 지원·장학 보고
패널자본시장 CIO 대담대학기금 CIO · 前 대형 운용사 CIO · 재단 CIO
상시학생 프로그램연사와 점심 → 학생 1인당 10~20분 1:1 오피스아워

행사 안에 "센터 리포트" 코너가 상설된 점이 특징 — 본 학술제에도 부동산대학원 리포트(원장·학과 소식) 5분 슬롯 신설을 검토한다.

  • 적용 포인트: ① 후원을 "연간 멤버십"으로 설계해 학술제 이후에도 관계를 유지(원우회 후원사 제도화), ② 연사-원우 오피스아워 — 세션 후 소그룹 Q&A 슬롯을 별도 배치.

2-3. ULI Fall Meeting (미국 · 협회형 대형 컨퍼런스)

주최: Urban Land Institute · 2026년은 10월 26–28일 마이애미비치 컨벤션센터, 3일간, 참가·전시 1,300개사 이상 규모. 사이트: fall.uli.org

구분구조내용 (2026: 10/26–28 마이애미비치)
1일차개막 기조 + 동시세션전체 기조 후 트랙 분산(자본·주택·테크·리질리언스·개발)
2일차동시세션 + 현장 투어개발 주역이 직접 안내하는 소그룹 투어(조기 매진)
3일차세션 + 폐막종합 세션 · 네트워킹
등록이원가회원/비회원 구분, 신규가입 5일 내 등록 시 15% 할인
환불기한제행사 10일 전까지 수수료 200달러 공제 후 전액 환불, 이후 불가, 명의이전 100달러
  • 적용 포인트: ① "도시 투어" — 성수·한남·용산 등 원우 관련 프로젝트 현장 소그룹 투어를 부대 프로그램으로 검토(차별화 요소), ② 등록·환불 정책을 사전에 명문화, ③ 원우/일반 이원 가격.

2-4. ULI 재팬 스프링 컨퍼런스 (일본 · 협회형)

주최: ULI 재팬 · 도쿄 도라노몬힐즈 개최 · 디벨로퍼 최고경영진이 도시 담론을 직접 발신하는 무대다.

연도·구분세션/기조연사
2026 테마경제·로보틱스/AI와 부동산 시장의 진화 진행 중
과거 기조서점·라이프스타일 공간과 소비 경험의 재편CCC(츠타야) 창업자
과거 기조도쿄의 도시상대형 디벨로퍼 사장
과거 세션피지컬 콘텐츠 · 나이트타임 이코노미디벨로퍼·문화 실무자
  • 적용 포인트: ① 디벨로퍼 최고경영진 기조 관행 — 본 학술제 2일차 웨비나 연사 섭외 루트(사무국 japan@uli.org), ② 산업 컨퍼런스에 도시·문화 담론을 얹는 편성.

2-5. 도쿄대 부동산이노베이션연구센터(CREI) 심포지엄 (일본 · 관학 공동형)

항목내용
주제(2026.6)인구감소 하 유휴부동산의 유통·활용
후원국토교통성
연구 축제도 / 부동산 데이터 / 사회변혁·마치즈쿠리 / 모빌리티
형식반일 정책 심포지엄(기조 + 연구발표 + 토론)
  • 적용 포인트: 정부 부처 "후원 명의"를 확보하는 관학 공동 모델 — 국토교통부 후원 명칭 사용 승인을 공문으로 신청 검토(섭외와 별개로 행사 공신력 상승).

2-6. AsRES-GCREC 국제 컨퍼런스 (아시아 · 학회형)

주최: 아시아부동산학회(AsRES, 1996년 설립, 서울 개최 이력 보유) · 학계와 실무를 한 행사에 결합하는 학회형 모델이다.

항목내용 (2026: 7/13–16 항저우)
테마미래를 위한 부동산 — 혁신과 질적·지속가능 발전
5층 구성기조 → 학술 세미나 → 정책 대화 → 산업 공유 → 네트워킹
등록비(얼리버드)일반 300–400달러 · 학생 100–150달러 · 기업 500–600달러(오찬·만찬 포함)
운영 특징AsRES(13–15일)와 GCREC(14–16일)의 하루 겹침 이어달리기, 논문 초록 마감 4/15
  • 적용 포인트: ① 원우(무료)/일반/기업 3단 가격 구조의 근거, ② 향후 학술제의 "논문·연구 트랙" 병설 시 참조 모델.

2-7. 토지총합연구소 정기강연회 (일본 · 연구기관형)

주최: 일반재단법인 토지총합연구소 · 200회 이상 이어온 정기강연회를 계간지 『토지총합연구』에 강연록으로 수록해 전면 무료 공개한다. 행사가 1회성으로 끝나지 않고 아카이브 콘텐츠 자산으로 축적되는 모델. 사이트: lij.jp. 수십 년 아카이브에서 확인되는 반복 편성 공식은 다음과 같다.

고정 슬롯전형적 연사빈도
시장 동향증권사 상급 부동산 애널리스트(동일 인물 장기 반복 등판)연 1~2회
정책 해설국토교통성 과장급 — 백서·지가공시·법 개정매년
맨션 시장민간 시장조사기관 대표연 1회
학술·특별대학교수 · 해외 연구자수시

시사점: 고정 슬롯과 신뢰 연사 풀을 관행화하면 매년 섭외 부담이 급감한다 — 본 학술제도 국토부 슬롯·애널리스트 슬롯 등의 정례화를 목표로 한다.

  • 적용 포인트: 본 학술제의 발제·토론을 결과 자료집(웹 아카이브)으로 발행하고, 홈페이지 "리서치 아카이브" 섹션과 연결 — 학술제를 연 1회 행사가 아닌 상시 콘텐츠 플랫폼으로 전환.

2-8. 종합 ① — 형식 비교표

행사주최·성격시기·규모핵심 포인트가져올 것
MIT WREFMIT 부동산센터 · 대학 산학 포럼매년 6월 · 이틀 · 450명+조찬 등록→기조→패널→동문 쇼케이스→리셉션의 하루 완결. 사회 의제 정면 배치, 세션 다시보기이틀 구성, 리셉션, 원우 쇼케이스, VOD
와튼 Zell/Lurie와튼 부동산센터 · 멤버십형연 2회 · 가을은 멤버 전용연 1.5만 달러 멤버십 = 후원+참가권. CIO급 패널. 연사-학생 1:1 오피스아워후원의 멤버십화, 오피스아워
ULI FallULI · 협회형 대형매년 10월 · 3일 · 1,300개사+동시세션 + 개발 주역이 안내하는 현장 투어. 이원가·환불정책 명문화현장 투어, 이원 등록가, 환불규정
ULI 재팬ULI 일본지부연 1회 · 도라노몬힐즈디벨로퍼 CEO의 도시 담론 기조 관행CEO 기조, 웨비나 섭외 루트
도쿄대 CREI대학 연구센터 · 관학수시 · 반일~1일국토교통성 후원 명의의 정책 심포지엄국토부 후원 명칭 신청
AsRES-GCREC아시아부동산학회연 1회 · 3~4일기조+학술+정책+산업+네트워킹 5층 구성. 3단 등록비3단 가격, 학술 트랙 병설 참조
토지총합연구소일본 연구재단정기 · 200회+강연 → 계간지 강연록 무료 공개, 아카이브 자산화강연록 아카이브 상시화

2-9. 종합 ② — 하루 흐름 비교

시간대MIT WREFULI Fall본 학술제(안)
아침조찬 · 등록(07:00~)등록 · 커피 · 전시장 오픈등록(09:30~) · 오프닝(10:00)
오전기조연설 → 주제 패널전체 기조 → 동시세션 1세션(발제 2~3 + 패널) 10:30–12:30
점심네트워킹 런치런치 + 전시·부스점심 제공 + 후원사 부스 12:30–14:00
오후패널 연속 + 쇼케이스동시세션 2 + 개발현장 투어세션(발제+패널) 14:00–16:00
늦은 오후종합 세션세션 마감 · 리셉션 준비라이트닝/크로스토크 16:00–17:40
저녁칵테일 리셉션(17:15)네트워킹 리셉션1일차: 칵테일 리셉션 / 2일차: 폐회(18:00)

2-10. 종합 ③ — 벤치마킹 맵 (도식)

도식

2-11. 종합 ④ — 포지셔닝 맵 (도식)

도식

2-12. 종합 ⑤ — 적용 실행표

적용 요소참조실행안시기
이틀 구성 + 마무리 리셉션MIT WREF1일차 저녁 칵테일 리셉션, 후원 네이밍 상품화기획 확정(8월)
원우 쇼케이스MIT WREF원우 사업·연구 5분 발표 코너(사전 공모)9월 공모
세션 다시보기MIT WREF전 세션 녹화 → 참가자 한정 VOD 링크행사 후 2주
연사-원우 오피스아워와튼세션 종료 후 소그룹 Q&A 슬롯(선착 신청)프로그램 확정 시
후원의 멤버십화와튼연간 후원사 제도(학술제+연중 원우 행사 패키지)후원 제안(9월)
개발현장 소그룹 투어ULI Fall성수·한남 등 원우 관련 현장 투어(정원제, 유료 옵션)10월 모집
이원 등록가 · 환불정책ULI Fall / AsRES원우 무료 / 일반 / 기업 3단 + 환불규정 명문화티저 오픈 시
CEO 기조 · 웨비나ULI 재팬UDS 회장 웨비나(2일차 오전), ULI 재팬 사무국 공문8~9월 섭외
정부 후원 명의도쿄대 CREI국토교통부 후원 명칭 사용 승인 신청(공문)9월 신청
아카이브화토지총합연구소발제 자료·강연록 웹 아카이브 + 리서치 섹션 연동행사 후

공통 시사점: ① 대학 주최라도 의제는 산업·사회 이슈, ② 발제+패널+투어+리셉션의 다층 구성, ③ 해외 연사는 웨비나 하이브리드, ④ 후원·멤버십·이원 등록가가 재정의 중심, ⑤ 결과물의 아카이브화.

레퍼런스 포맷 다이어그램 — 하루가 어떻게 짜이는가

각 컨퍼런스의 공개 프로그램을 바탕으로 운영 구조를 직접 도식화했습니다. 기조·세션·휴식·네트워킹의 비중과 배치가 한눈에 비교됩니다.

참고 포스터 · 현장 이미지

이 HTML 파일과 같은 폴더에 images 폴더를 만들고 아래 파일명(mit.jpg, wharton.jpg, ulifall.jpg, ulijapan.jpg, crei.jpg, asres.jpg, lij.jpg, koda.jpg)으로 이미지를 넣으면 자동으로 표시됩니다. 코드 수정 불필요 — 파일만 떨구면 됩니다. 파일이 없으면 안내 박스가 대신 보입니다. 각 행사 포스터·현장 사진은 주최 측 저작물이므로 내부 검토용으로만 사용하세요.

MIT World Real Estate Forum 포스터
MIT World Real Estate Forum · 공식 사이트
Wharton Zell/Lurie 포스터
Wharton Zell/Lurie · 공식 사이트
ULI Fall Meeting 포스터
ULI Fall Meeting · 공식 사이트
ULI Japan 포스터
ULI Japan · 공식 사이트
도쿄대 CREI 포스터
도쿄대 CREI · 공식 사이트
AsRES-GCREC 포스터
AsRES-GCREC · 공식 사이트
토지총합연구소 포스터
토지총합연구소 · 공식 사이트
KODA 컨퍼런스 (국내 참고) 포스터
KODA 컨퍼런스 (국내 참고) · 공식 사이트

PART 1 — 기획안 · CH 03

3. 프로그램 기획

이틀 구성, 총 6개 세션을 시간 순서대로 번호를 부여해 운영한다. 1일차 "삶과 도시" — ① 리테일·트렌드·상권, ② 건축·도시의 풍경, ③ 개발. 2일차 "세계와 자본" — ④ 글로벌(오전, 일본 웨비나 시차 배려), ⑤ 테크(점심 직후 데모형 컴팩트 세션), ⑥ 금융/정책(통합 피날레: 기조+패널+종합 대담). 점심은 양일 제공하며, 1일차 저녁 칵테일 리셉션으로 네트워킹을 집중시킨다.

시간1일차 11/6(금) — 삶과 도시내용
10:00–10:30개회개회사(원장) · 위원장 인사 · 매니페스토 영상(생활–도시–자본)
10:30–12:30세션 1 리테일·트렌드·상권발제 2–3건 + 미니 패널. 소비자와 라이프스타일이 공간·상권을 바꾸는 방식
12:30–14:00점심 제공오찬 네트워킹 · 후원사 부스
14:00–15:40세션 2 건축·도시의 풍경건축가·도시 담론 발제 2건 + 대담. 공간의 만듦새와 도시를 읽는 눈
15:40–16:00브레이크커피 브레이크
16:00–17:40세션 3 개발대형 지구 재편·케이스 스터디·소규모 실리 개발 발제 + 패널
17:40–18:001일차 폐회정리 및 2일차 안내
18:00–19:30칵테일 리셉션연사–원우–외부 게스트 네트워킹(후원사 네이밍 스폰서십)
시간2일차 11/7(토) — 세계와 자본내용
10:00–10:20오프닝1일차 리캡 · 2일차 안내
10:20–12:20세션 4 글로벌일본 디벨로퍼 웨비나(UDS) + 글로벌 투자·리서치 발제 (오전 배치로 일본 실시간 연결)
12:20–14:00점심 제공오찬 네트워킹 · 후원사 부스
14:00–15:00세션 5 테크프롭테크·AI 데모 중심 컴팩트 세션(15–20분 × 3)
15:00–15:20브레이크커피 브레이크
15:20–17:20세션 6 금융/정책 (통합)기조 '금리 있는 세계' + 정책·금융 패널토론
17:20–17:50종합 대담'도시가 되는 것들' — 총괄 좌장 진행, 전 세션 관통 대담
17:50–18:00폐회폐회사 · 기념촬영

모더레이터 운영: 본 학술제 품질의 핵심 변수로, 세션별 전담 모더레이터를 둔다. 총괄 좌장(양일 관통·폐회 종합대담) 고병기, S1 리테일 고병기 겸임, S2 건축·도시 김시덕(발제·대담 겸), S3 개발 이현석 교수(3대 회장 패널 좌장), S4 글로벌 김경민 교수(글로벌 패널 좌장 경력·영어 진행), S5 테크 원우회 진행자, S6 금융/정책 이진우(1지망 기준, 조정 가능). 운영 원칙 3가지 — ① 모더레이터는 사례비 A급 대우(발제자에 준하는 준비 필요), ② 사전 브리핑 팩 의무화: 발제자료 1주 전 수취·세션당 사전 질문 5개 설계·청중 질문은 실시간 앱 수집 후 큐레이션(객석 마이크 순회 금지), ③ 세션별 발제자-모더레이터 사전 콜 30분 1회.

개발의 정의(본 학술제의 관점): 개발은 자본 조달 기술이 아니라 수요를 읽는 일이다. 라이프스타일과 트렌드, 그리고 여행 → 한달살기 → 유학 → 투자·이민 → 체류로 이어지는 글로벌 수요 스펙트럼이 개발의 출발점이며, 금융은 그 수요를 실현하는 수단이다. 세션 3(개발)과 세션 4(글로벌)는 이 관점으로 연결된다 — 기획형 디벨로퍼(스트락스·UDS)와 인바운드 체류 수요 케이스가 그 실증이다.

연사 배치 논리(밸류체인 맵): 각 연사는 "돈 → 시장 → 개발 → 콘텐츠 → 건축 → 운영"으로 이어지는 가치사슬의 한 고리를 담당한다(예: 오건영-돈, 김경민-시장, KODA 회장단-개발, 신세계·FIT-콘텐츠, 유현준-건축, UDS-운영). 대외 매니페스토는 "생활 → 도시 → 자본"을 유지하되, 2일차 피날레 종합 대담에서 "자본은 다시 생활로 돌아온다"로 두 독법의 고리를 닫는다. 세션별 키노트 후보 4인: 김한모(개발), 유현준(건축), 오건영(금융), 김경민(도시 데이터).

칵테일 리셉션은 1일차 저녁에 배치하여 2일차 참석 동기를 만들고, 연사·게스트가 가장 많이 모이는 시점에 네트워킹을 집중시킨다. 사전 설문(원우 대상)으로 세션별 관심도와 연사 추천을 수집하여 프로그램에 반영한다.

PART 1 — 기획안 · CH 04

4. 연사 후보군 (분야별)

분야후보 (직함은 섭외 시점 재확인)섭외 루트우선순위
① 개발김승배(피데스개발) · 임영록(신세계프라퍼티) · 손지호(네오밸류)협회·업계 네트워크
② 금융오건영(신한은행) · 이경자(삼성증권) · 김학균(신영증권) · 우병탁(신한, 세제) · 권영선(신한) · 이준원(SGX)은행 기관협력 패키지 / SPI 추천최상
③ 정책국토부 과장급(주제 지정) · 김덕례(주산연) · 허윤경(건산연) · 김경민(서울대) · 박합수(건국대, 좌장 겸)작년 라인 재섭외 / 교내
④ 글로벌·해외카지와라 후미오(UDS 회장, 웨비나) · 모리/미쓰이 임원(ULI 재팬 경유) · 스티브 브라이스(SC그룹) · CBRE/JLL 코리아 리서치헤드 · 글로벌 호텔체인 한국 개발담당 · 마스다 무네아키(CCC, 문샷)한국UDS / ULI 재팬 사무국 / SC제일은행 / KHIC 연사풀최상
⑤ 테크AI 설계·부동산 데이터 스타트업 대표급(스페이스워크·알스퀘어 등) — 세션 흡수형 라이트닝 토크프롭테크포럼 경유
⑥ 리테일·상업·트렌드엄민식 또는 이호(FIT PLACE) · 한이경(호텔) · 유정수(글로우서울) · 조수용(문샷) · 고병기(SPI, 총괄 좌장)직접 네트워크 / SPI 파트너십최상

운영 원칙: 확정 카드(섭외 난도 낮음)로 골격을 먼저 세우고, 문샷(조수용·마스다 등)은 병행 타진한다. 성사 시 헤드라이너, 불발 시 손실 없음. 우선 접촉 3선: ① 고병기(총괄 좌장 + SPI 파트너십), ② 한국UDS(웨비나), ③ 한이경.

PART 1 — 기획안 · CH 05

5. 수익·리워드 운영안

5-1. 연사 리워드(사례비) 등급표 — 선제시안, 협의 조정 전제

등급기준사례비(만원)해당 연사(예)
S헤드라이너·집객 카드300 (협의 상한 500)유현준, 조수용, 오건영(기조), 마스다
A기조·총괄 좌장·핵심 발제200고병기(좌장), 김경민, 김학균, 홍성국, 카지와라(웨비나·통역비 별도)
B일반 발제 40~60분100한이경, 유정수, 김승배, 조민수, 이경자, 김시덕, 서가건축 등
C패널 참여·라이트닝 15~20분50패널리스트, 테크 데모, 권영선 등
기관회사 업무로 등판무사례 + 답례품CBRE, 신세계, 호텔체인, 빌드블록 등
  • 유의사항: ① 공무원·교원·언론인은 청탁금지법상 외부강의 사례금 상한이 등급표에 우선한다(섭외 시점 규정 확인 필수). ② 금융기관 하우스 전문가(오건영·우병탁·권영선 등)는 사례비 대신 타이틀 후원과 상계하는 기관 협력 협상이 정석. ③ 사례비 외 리워드 패키지 — 발표 촬영본·프로필 사진 제공, 미디어 인터뷰 연계, 저서 판매 부스·사인회, 연사 디너 — 를 묶어 협상력을 만든다.

예산 시뮬레이션: S 2명 600 + A 4명 800 + B 8명 800 + C 6명 300 = 약 2,500만원. 은행 상계·기관 무사례 반영 시 실지출 1,800~2,000만원 수준.

5-2. 광고구좌 설계

구좌수량 × 단가(만원)제공 내역
타이틀1 × 2,000전 채널 로고 최상단 · 기조 세션 네이밍 · 칵테일 나이트 네이밍(현수막+스크린 영상 루프) · 유튜브 전 세션 브릿지 · 부스 · 초청권 10매
골드3 × 500세션 1개 네이밍("세션 3 개발 · OO와 함께") · 유튜브 브릿지 1회+하단 배너 · 현장 백월·현수막 로고 · 부스 · 초청권 5매
실버5 × 200홈페이지·프로그램북·현장 로고월 · 초청권 2매
미디어·현물협의SPI·출판사·굿즈 브랜드 — 현금 대신 홍보 지면·책·기념품 교환

구좌의 셀링포인트: 한 번의 계약으로 홈페이지 배너 → 현장 현수막·무대 백월 → 칵테일 나이트 스크린 영상 루프 → 유튜브 브릿지까지 4개 채널 노출이 묶인다. 칵테일 나이트 네이밍(현수막+영상)은 타이틀 구좌 전속 혜택.

5-3. 수입·지출 시뮬레이션

구분금액(만원)산출 근거
후원 수입약 2,700구좌 잠재 총액 4,500 × 보수적 달성률 60%
입장료 수입약 400외부 일반 100명 × 4만원(원우 무료)
다시보기 수입100~300유료 패스 판매(일반 2~3만원)
연사 사례비△1,800~2,000등급표 기준, 은행 상계·기관 무사례 반영
리셉션·제작·운영△1,000 내외칵테일 나이트, 프로그램북·웰컴키트, 현장 제작물
수지손익분기 ~ 소폭 흑자원우회 재정 기여 목표

5-4. 유튜브 라이브 · 유료 다시보기 · 책/선물 운영

중계 원칙 — 라이브는 무료, 다시보기는 유료. 라이브를 유료화하면 동시접속이 줄어 스폰서 노출 가치가 떨어지므로, 라이브는 무료 공개로 도달을 키우고(세션 전환마다 스폰서 브릿지 15~30초, 하단 로고 상시) 종료 후 다시보기 패스를 판매한다: 일반 2~3만원 / 원우 무료 / 기업 단체 5만원선. 결제는 홈페이지·스마트스토어, 시청은 한정 공개 링크 발급. 하이라이트 클립은 무료 공개해 차년도 마케팅 자산화.

  • 법무 필수: 연사 섭외 계약서에 "녹화·온라인 중계·다시보기 유료 배포 동의" 조항을 포함하고, 사례비에 해당 권리가 포함됨을 명시한다.
  • 책·선물 — 저서 보유 연사(한이경·김시덕·유정수·홍성국 등)의 책을 출판사 협찬 또는 대량 구매로 확보해 웰컴키트(프로그램북+굿즈+책 1권)에 포함하고, 칵테일 나이트에 사인회를 배치한다: 참가자에겐 선물, 연사에겐 추가 리워드, 출판사에겐 판매 — 3자 상생 구조. 예산 150부 기준 150~200만원(협찬 시 절반). 스폰서 경품 럭키드로우를 리셉션에 결합해 실버 구좌의 현물 참여 통로로 활용.

PART 1 — 기획안 · CH 06

6. 추진 일정(안)

8월부터 11월까지 4개월, 5개 트랙(기획·섭외·후원·홍보·운영)을 병행한다. ●는 해당 월의 핵심 과업, ○는 병행·준비 과업이다.

트랙8월9월10월11월
기획·컨셉● 기획서·네이밍 확정, 원장·학술위 보고○ 세션 구성 확정○ 프로그램 최종 공개○ 결과 보고서
연사 섭외● 최우선 3선 미팅(이현석·고병기·KODA)● 키노트 4인 확정, 해외 웨비나 타진● 전 연사 확정·모더레이터 브리핑● 사전 콜·현장 운영
후원·수익○ 구좌 설계 확정● 후원 제안서 발송(금융기관 우선)● 계약 마감, 부스·현수막 제작○ 정산·후원사 리포트
홍보·온라인○ 티저 준비● 티저 오픈 + 사전 설문● 등록 오픈, 연사 순차 공개● 실시간 중계 · 다시보기 발행
운영·제작○ 장소·좌석 규모 확정○ 케이터링·리셉션 견적● 프로그램북·웰컴키트 제작● 본행사 이틀 운영

월별 마일스톤 — 8월: 기획서·네이밍 확정, 원장·학술위 보고, 최우선 컨택 3선 미팅(이현석·고병기·KODA). 9월: 키노트 4인 확정, 후원 제안 발송, 티저 홈페이지·사전 설문 오픈. 10월: 전 연사 확정, 프로그램 공개, 등록 오픈, 모더레이터 브리핑. 11월: 본행사(이틀) 후 2주 내 결과 보고서·다시보기·아카이브 발행.

PART 2 — 연사 후보군

일러두기와 판정 기준

  • 연사 카드는 섭외 검토용 초안입니다. 직함·소속·이력은 작성 시점 공개 정보 기준이며, 섭외 접촉 전 반드시 현직 여부를 재확인합니다.
  • 사진은 초상권과 정확성을 위해 각 인물의 공식 채널(소속사 홈페이지, 저서 프로필, 보도자료) 이미지를 내부에서 직접 확보해 사용합니다.
  • 우선순위: ★★★ 최우선 접촉 / ★★ 골격 카드 / ★ 병행 타진(문샷 포함). 기관 카드는 개인 특정 대신 임원급 추천을 요청하는 카드입니다.

NOW  진행형·최근 2년 — 청중 관심 최상, 본 발제 우선

STEADY  검증된 사례 — 각도를 바꿔야 신선

CLASSIC  널리 알려진 사례 — 본 발제보다 배경·인용용

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 01 · 11/6(금) 오전

리테일 · 트렌드 · 상권

10:30–12:30 — 삶: 소비자와 라이프스타일이 공간·상권을 바꾸는 방식

01

① 리테일·트렌드·상권

◆ 최우선 컨택 · ★★★

FIT PLACE — 이호

FIT PLACE — 이호 (직함 내부 기입) · 엄민식 동반 검토

  • 리테일·상권 콘텐츠 기획 분야 실무 전문가 그룹
  • 세부 이력은 직접 네트워크 보유 정보로 내부 기입
  • 두 인물 중 발제 적합자 1인 선정 또는 대담 형식 검토
제안 발제
사람들은 지금 어디서 시간을 쓰는가 — 상권과 소비의 재배치
섭외 루트
직접 네트워크 (최우선·최저 난도)
최근 활동
리테일·상권 콘텐츠 관련 활동 — 내부 기입

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

02

① 리테일·트렌드·상권

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

한이경

폴라리스어드바이저 대표 · 메리어트 한국 신규 오픈 총괄 PM

  • 미시간대·하버드대학원 건축, USC대학원 부동산개발 — 20년+ 글로벌 호텔 개발(메리어트·힐튼·스타우드 현장)
  • 前 중국 옥타브부동산그룹 대표 — 중국 최초 웰니스 리조트 "상하 리트리트" 개발
  • 2018 귀국 후 조선 팰리스, 판교 그래비티 등 신규 호텔 오픈 총괄
  • 저서 『호텔에 관한 거의 모든 것』(2021) 『웰니스에 관한 거의 모든 것』(2024) — 최근 웰니스·시니어하우징으로 확장
제안 발제
환대는 어떻게 공간이 되는가 — 호텔·웰니스가 도시에 남기는 것
섭외 루트
직접 네트워크 / 사전 미팅 예정
최근 활동
저서 『웰니스에 관한 거의 모든 것』(2024) · 시니어 토탈케어 기업과 시니어하우징 개발 MOU(2025) · 언론 인터뷰 시리즈 — 한국 럭셔리 호텔론

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

03

① 리테일·트렌드·상권

★★

NOW진행형·최근 2년

유정수

글로우서울 대표

  • 연세대 천문우주학 석사, 엔지니어 10년 → 2015년 익선동 창업으로 전향한 이색 이력
  • 익선동(청수당·온천집)·대전 소제동·창신동 절벽마을·경리단길 등 쇠퇴 상권 재생 연타
  • 롯데 타임빌라스, 신세계 스타필드 2.0 수원 특화설계 등 대기업 상업공간 자문
  • 저서 『있는 공간, 없는 공간』, 방송·강연 다수 — "노잼 탈피" 기조에 최적
제안 발제
죽은 거리를 살리는 법 — 콘텐츠가 부동산 가치를 만드는 과정
섭외 루트
공개 강연 네트워크 / SPI 경유
최근 활동
온라인 클래스 'F&B 창업 성공 공식' · 방송 출연(채널A 서민갑부, 빈집살래 시즌3) · 성수동 살라댕템플(2023) 등 신규 프로젝트

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

04

① 리테일·트렌드·상권

조수용

JOH 창업자 · 前 카카오 공동대표

  • 매거진 B 발행, 사운즈한남 등 공간 브랜딩 대표 사례 기획
  • 브랜드-공간-미디어를 통합하는 관점의 상징적 인물
  • 문샷 카드 — 성사 시 행사 헤드라이너급 홍보 효과
제안 발제
브랜드가 된 공간 — 기억되는 장소의 조건
섭외 루트
문샷 병행 타진 (실패 시 손실 없음)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

05

① 리테일·트렌드·상권 / 총괄

◆ 최우선 컨택 · ★★★

고병기

SPI(서울프라퍼티인사이트) 편집장

  • 서울경제 기자 출신 — 상업용 부동산·리츠 전문 저널리스트로 성장
  • 『리테일의 미래』 등 리테일·부동산 저술, SPI에서 시장·자본 콘텐츠 총괄
  • 운용사·디벨로퍼·리테일 인물 네트워크 최상급 — 연사 추천의 허브
  • 개별 발제보다 총괄 좌장 + SPI 미디어 파트너십 동시 확보 권장
제안 발제
총괄 좌장 — 1·2일차 크로스토크 및 종합 대담 진행
섭외 루트
미팅 요청 1순위 (연사 추천 + SPI 파트너십 동시 협의)
최근 활동
SPI 도시 포럼 기획·진행 · 저서 『리테일의 미래』 · 상업용 부동산·리츠 시장 콘텐츠 상시 발행

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 02 · 11/6(금) 오후

건축 · 도시의 풍경

14:00–15:40 — 공간의 만듦새와 도시를 읽는 눈

06

② 건축·도시의 풍경 (KEYNOTE 후보)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

유현준

홍익대 건축도시대학 교수 · 유튜브 '셜록현준'

  • 『도시는 무엇으로 사는가』 『공간이 만든 공간』 등 건축·도시 대중서 저자
  • 유튜브 '셜록현준'으로 건축 담론을 대중화한 국내 최고 인지도의 건축가
  • 방송 출연 다수 — 집객·홍보 효과 단독 최강 카드
  • 유의: 섭외 난도·비용 높음(스케줄 경쟁 치열) — 문샷급으로 조기 접촉 필수
제안 발제
공간의 힘 — 좋은 도시는 어떻게 사람의 행동을 바꾸는가
섭외 루트
소속사/학교 공식 채널 — 조기 접촉(3개월+ 리드타임)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

07

② 건축·도시의 풍경

★★

서가건축사사무소 (박혜선 · 오승현)

공동대표 건축가

  • 2010년 설립, 서촌 기반 — 단독주택·상가주택·근린생활시설·리모델링 중심의 "작은 개발" 건축 집단
  • 주택 27건, 상가 27건, 상가주택 13건 등 소규모 프로젝트 다수 축적(설계 77건+)
  • 대한민국 신진건축사대상 최우수상, 한국건축문화대상 우수상 등 수상
  • "실리적인 작은 개발" 세션의 정확한 대변자 — 건축주(원우)들이 실제로 만날 스케일의 건축
제안 발제
작은 건물의 경제학 — 상가주택·꼬마빌딩 설계에서 가치가 갈리는 지점
섭외 루트
사무소 공식 채널 (서촌)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

08

② 건축·도시의 풍경 (기관)

★★

젠틀몬스터 (아이아이컴바인드)

공간 총괄/스페이스 디비전 발제 요청

  • 하우스 도산 등 리테일 공간을 브랜드 실험장으로 만든 공간 연출의 국내 최전선
  • 아이웨어 브랜드가 공간으로 기업가치를 증명한 사례 — "공간이 브랜드 자본이 된다"의 실증
  • 외부 강연이 드문 조직 — 성사 시 그 자체로 화제성 확보
  • 1막(리테일)과 건축·디자인 세션의 교차 배치 가능
제안 발제
공간은 어떻게 브랜드 자본이 되는가 — 하우스 도산의 설계 논리
섭외 루트
기업 공식 채널 / 업계 네트워크 (문샷성)

기관 카드 — 발제자 지정은 사측 협의

09

② 건축·도시의 풍경

★★

조병수

BCHO파트너스 대표 건축가

  • 2023 서울도시건축비엔날레 총감독 — "땅의 도시, 땅의 건축" 담론 주도
  • 땅·지형과 건축의 관계를 탐구해온 한국 대표 건축가 중 한 명
  • 도시 스케일 담론과 건축 실무를 오가는 발화력 — 2막(도시) 세션과 접점
제안 발제
땅의 도시 — 서울의 지형 위에서 개발을 다시 생각한다
섭외 루트
사무소 공식 채널 / 학계 네트워크

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

10

② 건축·도시의 풍경

김찬중

더_시스템 랩 대표 건축가

  • 상업 건축에서 대중적 성공 사례를 다수 만든 건축가 — 개발자·브랜드와의 협업 경험 풍부
  • 제조·기술 기반 접근으로 "팔리는 건축"과 작품성의 양립을 실험
  • 디벨로퍼 관점과 대화가 되는 드문 건축가 유형 — 개발 세션 패널 적합
제안 발제
팔리는 건축 — 상업 프로젝트에서 디자인이 수익이 되는 조건
섭외 루트
사무소 공식 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

11

② 건축·도시의 풍경

최욱

원오원아키텍스 대표 건축가

  • 한옥·헤리티지와 현대 건축의 접목으로 독보적 영역 구축
  • 기업 브랜드 공간 협업 경험(현대카드 프로젝트 등) — 브랜드와 건축의 관계 발화 가능
  • 1막(삶·브랜드)과 건축 세션을 잇는 배치 적합
제안 발제
오래된 것의 값 — 헤리티지가 부동산 가치가 되는 방식
섭외 루트
사무소 공식 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

12

② 건축·도시의 풍경 (공모 당선)

★★

NOW진행형·최근 2년

디자인캠프문박디엠피 (dmp)

제2세종문화회관 설계공모 당선 — 설계 총괄 발제 요청

  • 여의도공원 북측 한강변, 연면적 66,000㎡ 복합문화시설 설계공모 당선(2029년 준공 목표)
  • 1,800석 대공연장과 800석 중공연장을 한강·공원으로 향하게 배치, 공연표 없이 즐기는 야외무대·개방형 옥상 전망대 계획
  • 시민 400여 명 앞 공개 프레젠테이션 심사로 선정된 이례적 프로세스 — "시민이 뽑은 공공건축" 서사
  • 해외 스타 건축가가 아닌 한국 건축가의 이름으로 서울 풍경이 바뀌는 대표 사례
제안 발제
한강변에 문화를 짓다 — 제2세종문화회관, 시민 앞에서 당선되기까지
섭외 루트
사무소 공식 채널 (설계공모 당선작 발표 경험 풍부)

기관 카드 — 발제자 지정은 사무소 협의

13

② 건축·도시의 풍경 (공모 당선)

★★

NOW진행형·최근 2년

온진성 (건축사사무소 품사)

서울창업허브 관악 설계공모 당선 건축가

  • 옛 신림3공영차고지를 딥테크 창업 거점으로 바꾸는 서울창업허브 관악 당선작 '비워진 길모서리, 세 개의 건물군'
  • 건물을 세 개 매스로 나누고 대지 모서리를 비워 고밀 저층주거지에 작은 공원을 내어주는 제안 — "채움보다 비움"
  • 78개 작품 경쟁, 공공건축 최초로 AI 음성변조 완전 블라인드 심사를 통과한 당선자 — 테크 세션과 교차 발제 소재
  • 젊은 사무소의 공공 프로젝트 진입 사례 — 서가건축과 함께 "작은 사무소의 큰 기회" 대담 구성 가능
제안 발제
비움으로 이긴 설계 — AI 블라인드 심사가 바꾼 공모의 풍경
섭외 루트
사무소 공식 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

14

② 건축·도시의 풍경 (인문 특강·조건부)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

STEADY검증된 사례

조승연

작가 · 인문 스토리텔러

  • 세계사·언어·문화를 잇는 대중 스토리텔링의 최상급 전달자
  • 유의: 부동산·도시 도메인 콘텐츠 부재 — "도시·문화·역사·라이프스타일" 특강 한정으로만 성립
  • 같은 슬롯은 김시덕(도시문헌학)이 도메인 밀착도에서 우위 — 집객용 특강 대안 카드로 보유
제안 발제
(조건부 특강) 도시는 이야기로 기억된다 — 문화와 역사가 만든 장소들
섭외 루트
출판사·강연 에이전시

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

15

② 건축·도시의 풍경 (도시 담론)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

김시덕

도시문헌학자 · 작가

  • 『서울 선언』 『갈등 도시』 『한국 도시의 미래』 등 도시 답사·문헌 기반 저술로 독자층 확보
  • 유튜브·강연·칼럼으로 도시 담론을 대중 언어로 발신하는 현재 가장 뜨거운 도시 해설자 중 한 명
  • 개발·정책 어느 쪽에도 속하지 않는 제3의 관점 — "도시를 읽는 법" 자체가 콘텐츠
  • 학계·업계 어디서도 못 하는 발제가 가능한 차별 카드
제안 발제
도시를 걷는 사람의 눈 — 서울 대개조 시대에 놓치고 있는 것
섭외 루트
출판사·강연 에이전시 경유 / 공개 섭외

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

16

② 건축·도시의 풍경 (도시 담론)

★★

NOW진행형·최근 2년

마강래

중앙대 도시계획부동산학과 교수

  • 『지방도시 살생부』 등으로 지방소멸·국토 재편 담론을 주도해온 학자
  • 인구감소 시대의 공간 전략 — 도쿄대 CREI의 유휴부동산 의제와 정확히 맞물리는 한국 측 대화 상대
  • 방송·강연으로 검증된 전달력, 정책 세션과 도시 세션 양쪽 배치 가능
제안 발제
축소의 설계 — 인구감소 시대, 한국 도시는 무엇을 버리고 무엇을 지킬 것인가
섭외 루트
학계 네트워크 / 공개 섭외

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

17

② 건축·도시의 풍경 (도시 담론)

STEADY검증된 사례

정석

서울시립대 도시공학과 교수

  • 『도시의 발견』 등 사람 중심 도시 담론의 대표 저자
  • 마을·재생·보행 중심의 관점 — 대형 개발 사례들과의 균형추 역할
  • 시민 강연 경험 풍부
제안 발제
개발의 반대말은 보존이 아니다 — 사람 중심 도시의 조건
섭외 루트
학계 네트워크 / 공개 섭외

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 03 · 11/6(금) 오후

개발

16:00–17:40 — 개발의 재정의: 자본이 아니라 수요에서 출발한다 · 종료 후 칵테일 리셉션

18

③ 개발 (학계·교내 좌장)

★★★

STEADY검증된 사례

이현석

건국대학교 부동산학과 교수

  • PF·개발금융·개발산업 구조 연구의 학계 축 — 건국대 부동산대학원과 KODA를 잇는 연결성이 매우 강한 인물
  • 교내 인사로 학교 명분·섭외 용이성·행사 공신력을 동시에 확보하는 핵심 카드
  • 개발 세션 좌장 최적임자 — "교수 좌장 + 업계 최고위 패널"의 MIT식 공식을 완성
  • 발제·좌장 겸임 가능: PF 구조 발제 후 3대 회장 패널 진행
제안 발제
PF·개발금융·개발산업 구조 — 그리고 개발 세션 좌장
섭외 루트
교내 (부동산대학원) — 최우선 접촉

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

19

③ 개발 (헤드라이너 · KEYNOTE 후보)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

김한모

HM그룹 회장 · 현 한국디벨로퍼협회(KODA) 회장

  • 2세대 디벨로퍼의 대표 주자 — 현직 KODA 회장으로 산업의 공식 대표 발언자
  • KODA 20주년 컨퍼런스에서 쿠슈너 CEO·모리빌딩 부사장 등과 글로벌 패널 등판 — 국제 무대 검증 완료
  • 협회 명칭 변경(부동산개발협회→KODA)과 "다음 100년" 담론을 이끄는 현재 진행형 리더십
  • 모리빌딩 재초청 등 글로벌 섭외 파이프라인의 키맨 — 연사이자 파트너십 창구
제안 발제
한국 디벨로퍼의 다음 20년
섭외 루트
KODA 사무국 (현 회장 공식 채널)
최근 활동
KODA 20주년 컨퍼런스 글로벌 패널 — "한국 디벨로퍼, 다음 100년을 향한 도약"

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

20

③ 개발 (헤드라이너)

★★★

STEADY검증된 사례

문주현

MDM그룹 회장 · 한국디벨로퍼협회(KODA) 초대~4대 회장

  • 1세대 디벨로퍼의 상징 — 1998년 엠디엠 창업 후 한국자산신탁(2010)·엠디엠자산운용(2015)까지 개발-신탁-운용 수직계열화 그룹 구축
  • 경희대 회계학과 출신 샐러리맨에서 그룹 회장까지 — 개발업 성공 서사의 원형
  • 협회 초대~4대 회장으로 산업 기반을 만든 인물(현 김승배 회장 체제로 계승) — 협회 20주년 무대 등 공개 발언 지속
  • 김승배(현 회장)와 신구 회장 대담 구성 시 "개발업 40년" 세션이 성립 — 1일차 개발 세션 헤드라이너급
제안 발제
MDM과 한국 디벨로퍼 산업의 성장
섭외 루트
KODA 경유 / MDM그룹 대외협력
최근 활동
한국디벨로퍼협회(KODA) 20주년 컨퍼런스 발표 — 개발업의 다음 100년 담론

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

21

③ 개발 (헤드라이너)

★★

STEADY검증된 사례

정춘보

신영그룹 회장 · 1세대 디벨로퍼

  • 신영 창업 회장 — 한국 1세대 디벨로퍼의 대표 주자 중 한 명
  • 브라이튼 여의도·브라이튼 한남 등 주거·복합 브랜드 구축 — 본 덱의 "하이엔드 주거의 리테일" 케이스와 직결
  • 유의: 문주현·김승배·김한모와 회장급 4인 — 확정 단계에서 개발 세션 과밀 조정 필요
제안 발제
한국 1세대 디벨로퍼, 도시개발 40년 — 신영의 브랜드 실험
섭외 루트
신영 대외협력 / KODA 경유

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

22

③ 개발

★★

NOW진행형·최근 2년

김승배

피데스개발 대표이사 · 前 한국디벨로퍼협회(KODA) 회장(5·6대) · 1세대 대표 디벨로퍼

  • 서울대 건축학과 → 대우건설 주택사업 이사 → 2004년 피데스개발 설립
  • 2020년 협회 5대 회장 취임, 2023년 6대 재추대 — 개발업계의 공식 대표 발언자
  • 협회 정책연구실 신설, KODA TV, 차세대 디벨로퍼 프로그램(ARPY) 등 업계 담론 주도
  • 유의: 시행업계 전반 침체로 회사 손익 압박 보도 존재(직접시행→PM·컨설팅 전환 중) — 연사 가치는 협회장 직함에 있으므로 산업 담론 주제로 섭외
제안 발제
디벨로퍼는 어떻게 도시와 상품을 만드는가
섭외 루트
KODA 사무국 / 피데스개발 (前 회장 — 현 회장은 김한모)
최근 활동
격년 발간 '공간 7대 트렌드' 최신판(2026–27) 발표 · 인스케이프 양양(39층 393실, 대우건설 시공) 준공 국면 — 체류형 복합개발 발제 소재 · 협회장 자격 정책 제언 다수

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

23

③ 개발 (기관)

★★

NOW진행형·최근 2년

신세계 (프라퍼티·백화점)

기획 총괄급 발제 요청 (부문·현직자 확인 필요)

  • 최신 카드는 하우스 오브 신세계(2024, 강남) — 하이엔드 F&B·VIP 공간으로 백화점의 다음 형태를 제시한 진행형 사례
  • 스타필드 하남~수원의 체류형 복합개발 계보는 배경 맥락으로 활용(청라·동서울터미널·화성 등 예정 프로젝트 포함)
  • 유의: 하우스 오브 신세계는 백화점 부문 프로젝트로 프라퍼티와 섭외 창구가 다를 수 있음 — 부문 확인 후 접촉
  • 유의: 임영록 前 프라퍼티 대표는 2023년 말 그룹 경영전략실장으로 이동 — 현직자 확인 필수
제안 발제
체류의 설계 — 복합개발이 만드는 도시의 시간
섭외 루트
기업 대외협력 채널 / 협회 경유
최근 활동
창립 10주년 비전 발표(스타필드빌리지 30개, 청라 스테이 콤플렉스·동서울터미널·화성테마파크)

기관 카드 — 현직 대표 재확인 필수

24

③ 개발 (케이스 세션)

★★

NOW진행형·최근 2년

케이스: 마곡 르웨스트

생활숙박시설 사태와 서울 첫 용도전환 — 세션 소재

  • 2021년 분양 당시 평균 657대 1 경쟁률로 흥행한 876실 생활숙박시설(롯데건설 시공)
  • 생숙의 주거 사용을 막는 규제 강화로 수분양자 갈등·잔금 미납 사태 → 상품-제도 미스매치의 대표 사례
  • 2024년 서울시 지구단위계획 변경으로 서울 생숙 최초 오피스텔 용도전환 성공 — 주차 확보 + 약 150억 공공기여 구조
  • "규제와 상품 사이" 패널의 완벽한 교재 — 시행·인허가·수분양자 3자 관점 토론 구성 가능
제안 발제
케이스 스터디: 생숙 사태의 전말 — 상품, 제도, 출구전략
섭외 루트
시행·시공 관계자 또는 좌장 해설 + 정책 패널 결합

인물 카드가 아닌 세션 소재 카드

25

③ 개발 (기획형 디벨로퍼)

★★★

NOW진행형·최근 2년

박광 (스트락스)

스트락스건축사사무소 대표 · 어퍼하우스 기획·개발

  • 상업공간 인테리어 → 건축 설계 → 직접 기획·개발로 확장한 "기획형 디벨로퍼"의 국내 대표 사례 — "의뢰를 기다리지 않고 필요한 공간을 먼저 기획해 부지를 찾는다"
  • 어퍼하우스: 부도로 7년 방치된 방배 골조 현장을 살려낸 1호부터 르엘 어퍼하우스까지 여덟 번째 시리즈로 성장한 하이엔드 주거 브랜드
  • 키아프 서울 VIP 라운지 3년 연속 파트너 — 하이엔드 타깃을 공간·아트로 직접 만나는 마케팅 설계
  • 어퍼하우스 남산: "살아보고 싶은 도시 서울"의 글로벌 하이엔드 수요를 겨냥한 비스포크 주거 — 개발의 재정의(자본이 아닌 수요에서 출발) 논지의 실증
제안 발제
기획이 개발이 될 때 — 의뢰를 기다리지 않는 건축, 어퍼하우스의 방식
섭외 루트
스트락스 공식 채널 / 하이엔드 주거 케이스 카드와 연계
최근 활동
어퍼하우스 남산 전개 · 키아프 서울 VIP 라운지 파트너십(3년 연속) · 신사옥 '더 포럼' 운영

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

26

③ 개발 (소규모·실리)

★★

NOW진행형·최근 2년

홍주석

어반플레이 대표

  • 연남·연희 등에서 동네 단위 콘텐츠·공간 운영 모델("로컬 크리에이터 생태계")을 구축한 로컬 개발의 대표 주자
  • 대형 자본 없이 소규모 건물·유휴공간을 엮어 상권을 만드는 실리형 개발 방법론
  • 지자체·기업의 로컬 프로젝트 협업 다수 — 강연 경험 풍부
제안 발제
작게 시작하는 개발 — 동네 자산을 엮는 법
섭외 루트
공개 섭외 / 로컬 크리에이터 네트워크

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

27

③ 개발 (소규모·실리)

NOW진행형·최근 2년

김수민

로컬스티치 대표

  • 도심 노후 건물을 코리빙·코워킹으로 재생하는 운영형 개발 모델을 다점포로 확장
  • "소유보다 운영" — 임차 기반으로 건물 가치를 올리는 실리적 접근
  • 크리에이터·소상공인 커뮤니티와 공간을 결합한 수익 구조
제안 발제
운영이 곧 개발이다 — 노후 건물 재생의 비즈니스 모델
섭외 루트
공개 섭외 / SPI 경유

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

28

③ 개발 (케이스·기관)

★★★

NOW진행형·최근 2년

케이스: 이오타 서울 × 이지스자산운용

남산 힐튼 재개발 — 오피스 지구 변화 기획의 현재진행형

  • 옛 남산 힐튼호텔 부지(양동 4-2·7지구) 재개발 — 시행 와이디427PFV(이지스자산운용·현대건설·신한금융 참여), 2030년 완공 목표
  • 인접 지구 합산 시 약 46만㎡ — 여의도 IFC에 버금가는 도심 복합단지(첨단 오피스 2개동 + 6성급 호텔 + 상업시설, 대지 40% 공개녹지)
  • 포스터앤파트너스·SOM·dA 설계 참여, 힐튼 로비를 보존한 "헤리티지 아트리움"과 디지털 아카이빙 병행 — 헤리티지×개발의 드문 사례
  • 이지스 개발 부문 임원 발제 요청 — "서울역-남산 축의 재편" 주제로 2막 하이라이트 가능
제안 발제
서울역-남산 축의 재편 — 힐튼 부지에서 도시를 다시 쓰다
섭외 루트
이지스자산운용 대외협력 / SPI·리츠업계 경유

기관·케이스 카드 — 발제자 지정은 사측 협의

29

③ 개발 (케이스·기관)

★★

STEADY검증된 사례

케이스: 더현대 서울

리테일 테넌트 믹스의 교과서 — 현대백화점 공간·테넌트 기획 발제 요청

  • 2021년 여의도 개장 — 매장 대신 조경·보이드에 면적을 내준 역발상 공간 전략
  • 팝업·신진 브랜드 중심의 테넌트 운영으로 MZ 집객의 표준을 만든 사례(개장 후 최단기간 연매출 1조 돌파로 보도)
  • 백화점이 아니라 "도심 목적지"를 만든 리테일 기획 — 1막(리테일)과 2막(개발)의 교차 교재
  • 발제 요청 대상: 현대백화점 영업전략·공간기획 담당 임원급
제안 발제
더현대 이후 5년 — 그 공식은 아직 유효한가 (성과 데이터 + 다음 실험)
섭외 루트
기업 대외협력 채널 / 유통업계 네트워크

기관·케이스 카드

30

③ 개발 (케이스 묶음)

★★

NOW진행형·최근 2년

케이스: 하이엔드 주거의 리테일

나인원한남 · 브라이튼 한남 · 어퍼하우스 남산

  • 나인원한남 — 저층부 프리미엄 리테일(고메이494 한남 등) 구성이 주거 가치를 견인한 대표 사례
  • 브라이튼 한남(신영) — 한남 상권과 접속하는 주거·리테일 복합의 최근 사례
  • 어퍼하우스 남산 — 남산 하이엔드 주거 신규 공급 사례(세부 확인 후 기입)
  • 세션 구성: "주거의 1층은 누구의 것인가" — 하이엔드 주거 테넌트 전략 패널(개발·리테일 기획 실무자 2~3인)
제안 발제
주거의 1층은 누구의 것인가 — 하이엔드 레지던스의 테넌트 전략
섭외 루트
각 시행·운영사 기획 담당 / 한이경·고병기 네트워크 경유

케이스 묶음 카드 — 개별 사실관계 섭외 전 확인

31

③ 개발 (케이스·기관)

CLASSIC배경·인용용

케이스: DDP × 서울디자인재단

관광·디자인 앵커가 상권을 바꾼 사례

  • 자하 하디드 설계의 동대문디자인플라자 — 개관 이후 동대문 일대의 야간 관광·행사 앵커로 기능
  • 서울라이트 등 대형 콘텐츠로 "건축물 자체가 관광지"가 된 공공 개발 사례
  • 관광지 개발·공공 앵커 세션 소재 — 운영 주체(서울디자인재단) 발제 요청
  • 2막(도시)에서 민간 사례들과 공공 사례의 대비축으로 배치
제안 발제
(배경·인용용) 공공 앵커의 명암 — 본 발제보다 세션 내 비교 사례로 활용 권장
섭외 루트
서울디자인재단 공식 채널

기관·케이스 카드

32

③ 개발 (케이스)

★★

NOW진행형·최근 2년

케이스: 세운·을지로 재정비

오래된 도심의 재편 — 진행형 논쟁 케이스

  • 세운상가 일대 재정비 — 도심 제조 생태계 보전과 녹지·고밀 재개발이 충돌해온 서울 도심 개발의 최전선(진행형)
  • 수십 년 표류와 계획 변경을 거친 "도심 대개조"의 실험장 — 개발·보존·산업정책이 한 판에서 부딪히는 드문 교재
  • 세션 구성: 시행 관계자 + 도시 담론(김시덕·마강래) 크로스 패널 — 찬반이 살아있는 주제라 토론 밀도 보장
  • 세부 사업 현황은 발제 시점 기준 업데이트 필요(계획 변경 잦음)
제안 발제
세운의 시간 — 오래된 도심은 무엇을 남기고 무엇을 바꾸는가
섭외 루트
시행·서울시 관계 채널 / 도시 담론 연사와 패널 결합

케이스 카드 — 사업 현황 섭외 시점 재확인

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 04 · 11/7(토) 오전

글로벌

10:20–12:20 — 해외가 보는 한국, 한국의 해외 투자, 인바운드 체류 수요 (웨비나 하이브리드)

33

④ 글로벌 (웨비나)

★★★

STEADY검증된 사례

카지와라 후미오 (梶原文生)

UDS 주식회사 대표이사 회장

  • 도호쿠대 건축 출신 — 코퍼러티브 하우스 사업에서 출발해 기획·설계·운영 통합 모델("Urban Design System")을 구축
  • MUJI HOTEL 베이징, 키자니아 도쿄, 호텔 칸라 교토, 니혼바시 하마초 호텔 등 수행
  • 2018년 한국UDS 설립 — 호텔 카푸치노, 파크로쉬 등 한국 프로젝트, 서울 호텔페어 발표 이력
  • 도호쿠대 비상근강사(2005~)·리쓰메이칸대 객원교수(2014–17) 등 대학 강의 경험 풍부 — 웨비나 최적
제안 발제
웨비나: 기획하는 회사 — 디자인과 개발과 운영이 만날 때
섭외 루트
한국UDS 경유 (국내 창구 존재, 대학 강의 경험 다수)
최근 활동
릿쿄대 관광학부 특강 '호텔을 디자인하자' — 호텔 대량공급 시대의 차별화 전략 · 인바운드 미디어 인터뷰

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

34

④ 글로벌 (기관·케이스)

★★★

NOW진행형·최근 2년

JR동일본 — 다카나와 게이트웨이 시티

개발 총괄 임원급 웨비나 발제 요청 (JR East 도시개발본부)

  • 시나가와 차량기지 부지에 총사업비 약 6,000억 엔을 투입한 JR동일본 최대 도시개발 — 부지 약 7.4만㎡, 연면적 약 84.5만㎡로 아자부다이힐즈를 상회
  • 2025년 3월 마치비라키(부분 개업), 2026년 3월 전면 개업 — 진행형 최신 사례
  • "100년 앞의 풍요로운 삶을 위한 실험장" 컨셉 — MICE·오피스·상업·문화창조동·주거의 복합, 디지털트윈·수소 활용 등 스마트시티 실증
  • 철도회사가 역세권 유휴부지로 제3의 수익축을 만든 전략 — 코레일·역세권 개발 논의의 한국 대응점
  • 개발 중 출토된 메이지 초기 철도유구 다카나와축제를 현지 보존해 도시에 편입 — 헤리티지×개발의 최신 교재(이오타 서울과 비교 발제 가능)
제안 발제
웨비나: 철도가 도시를 만든다 — 다카나와 게이트웨이, 6,000억 엔의 실험장
섭외 루트
JR동일본 도시개발본부 / ULI 재팬·KODA 경유 소개 요청
최근 활동
2026년 3월 전면 개업 — 트윈타워·상업시설 확대·문화창조동 개관

기관 카드 — 발제자 지정은 사측 협의

35

④ 글로벌 (기관)

★★

모리빌딩 · 미쓰이부동산

임원급 연사 추천 요청 (ULI 재팬 경유)

  • 아자부다이힐즈(모리) — 30년 단위 도심 개발의 표본
  • 카시와노하 스마트시티(미쓰이) — 교외 신도시의 진화형
  • 섭외 선례 존재: 모리빌딩 부사장(Mori Hiroo)이 KODA 20주년 컨퍼런스 글로벌 패널로 한국 무대 등판 — 불가능한 섭외가 아님
  • 루트 이원화: KODA(김한모 현 회장 라인) 경유 재초청 + ULI 재팬 공문
제안 발제
웨비나: 도쿄의 30년 — 민간이 도시를 만드는 법
섭외 루트
KODA 경유 재초청 / ULI 재팬 사무국 (japan@uli.org) 공문

기관 카드

36

④ 글로벌

★★

스티브 브라이스 (Steve Brice)

SC그룹 글로벌 투자부문 최고투자전략가

  • 글로벌 자산배분 관점의 대표 전략가
  • 국내 은행(SC제일) 채널 통한 섭외 루트 존재
  • 외국인 연사의 무대 등판 자체가 행사 격 상승 효과
제안 발제
글로벌 자본이 보는 한국 — 자산배분의 지도에서 서울의 위치
섭외 루트
SC제일은행 대외협력 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

37

④ 글로벌 (기관)

★★★

CBRE · JLL 코리아

리서치 헤드급 발제 요청

  • 글로벌 부동산 서비스사의 한국 시장 데이터 최전선
  • 분기 단위 대외 발표가 업무인 조직 — 수락률 최상
  • 외국계 투자자 시각의 데이터 발제로 세션 신뢰도 확보
제안 발제
숫자로 보는 한국 — 글로벌 투자자의 관점
섭외 루트
리서치센터 공식 채널 (확정 카드로 조기 확보)

기관 카드

38

④ 글로벌 (기관)

★★

글로벌 호텔체인

한국/북아시아 개발 담당 임원 (아코르·메리어트·IHG 등)

  • 체인의 한국 투자·개발 파이프라인 실무 결정자
  • 호텔 투자 컨퍼런스 정기 등판 그룹 — 섭외 장벽 낮음
  • 한이경 연사와 대담 형식 구성 시 시너지
제안 발제
체인은 한국의 무엇을 사는가 — 글로벌 호텔의 한국 전략
섭외 루트
한이경 네트워크 / 호텔투자 컨퍼런스 연사풀

기관 카드

39

④ 글로벌 (인바운드 케이스)

★★

NOW진행형·최근 2년

케이스: 여행에서 체류로

외국인은 서울의 무엇을 사는가 — 세션 소재

  • 여행 → 한달살기·워케이션 → 유학 → 투자·이민 → 체류로 이어지는 수요 스펙트럼 — 단계마다 다른 부동산 상품(호텔 → 레지던스 → 하이엔드 주거)을 요구
  • 서울의 글로벌 위상 상승(글로벌 파워 도시 지수 상위권, K-컬처·치안)이 하이엔드 부동산의 외국인 수요로 전이되는 국면
  • 어퍼하우스 남산 등 글로벌 수요를 겨냥한 상품이 실제로 등장 — "개발의 출발은 자본이 아니라 수요"라는 본 학술제 관점의 대표 소재
  • 세션 구성: 하이엔드 개발(스트락스)·호텔(한이경)·중개 현장 데이터를 잇는 크로스 패널
제안 발제
케이스: 여행에서 체류로 — 인바운드 수요가 만드는 새로운 부동산 상품
섭외 루트
스트락스·한이경·글로벌 중개 실무자 패널 결합

케이스 카드 — 데이터는 발제 시점 기준 보강

40

④ 글로벌 (아웃바운드)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

조민수

JOO REAL ESTATE 대표 (도쿄)

  • 도쿄 기반 일본 부동산 전문 컨설팅·중개법인 — 매매·임대·투자·관리·개발 전 영역
  • 신한은행·하나은행·삼성증권과 업무협약 — 일본 내에서 양대 시중은행과 MOU를 맺은 유일한 중개법인
  • 엔저 국면 한국 자산가의 일본 부동산 매입 흐름을 최전선에서 관찰(언론 인터뷰·코멘트 다수)
  • 유튜브 채널 운영, 한경 글로벌마켓 인터뷰 등 대중 발신 활발 — 웨비나·현장 모두 가능
제안 발제
엔저의 시대, 한국 돈은 왜 도쿄로 가는가 — 일본 부동산 투자의 실제
섭외 루트
유튜브·회사 공식 채널 / 협약 은행(신한) 경유 가능
최근 활동
한경 글로벌마켓 인터뷰 — 엔저 활용 일본 부동산 투자 전략 · "일본 부동산 매입 문의 전년 대비 2배" 시장 증언(2026)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

41

④ 글로벌 (아웃바운드)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

정지원

빌드블록(Build Block) 대표

  • 미국 부동산 투자·구매 플랫폼 — LA·뉴욕·뉴저지·텍사스에 하와이·시애틀·보스턴 등으로 거점 확장
  • 투자·유학·이민 목적별 중개 + 현지 시공(GC)·운용·세무까지 원스톱, 투자자문업 등록
  • 누적 거래액 1,000억 돌파, KB·하나·신한계 VC와 두나무앤파트너스 등 투자 유치(기업가치 약 1억 달러 평가)
  • 미국 부동산 AI 에이전트(RAG 기반) 출시, AI 데이터센터·태양광 등 인프라 개발로 확장 — 테크 세션과 교차 가능
제안 발제
하와이부터 뉴욕까지 — 한국 자본의 미국 부동산 투자, 플랫폼이 바꾼 것
섭외 루트
회사 공식 채널 (여의도 한국지사)
최근 활동
미국 부동산 AI 에이전트 서비스 출시(2025) · 투자자문업 등록 · AI 인프라스트럭처 개발 사업 확장

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

42

④ 글로벌 (문샷)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

CLASSIC배경·인용용

마스다 무네아키 (増田宗昭)

CCC(컬처 컨비니언스 클럽) 창업자

  • 츠타야·다이칸야마 T-SITE로 라이프스타일 소매의 표준을 제시
  • 일본 대형 컨퍼런스 기조 경력 — "피지컬 콘텐츠와 도시" 담론
  • 초문샷 카드 — 시도 자체로 손실 없음
제안 발제
웨비나(문샷): 콘텐츠는 클래식 — 성사 시 'CCC의 지금' 주제 지정 필수
섭외 루트
CCC 공식 채널 / ULI 재팬 소개 요청
최근 활동
저서 『지적자본론』 — 기획·라이프스타일 제안론의 고전, 국내 번역 출간으로 인지도 높음

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 05 · 11/7(토) 오후

테크

14:00–15:00 — 프롭테크·AI·토큰증권 데모 중심 컴팩트 세션

43

⑤ 테크 (기관/대표급)

프롭테크 라이트닝

AI 설계·부동산 데이터 스타트업 대표급 2인

  • 후보군: AI 건축 설계(스페이스워크 등), 상업용 데이터(알스퀘어 등)
  • 15분 라이트닝 포맷 — 데모 중심의 압축 발표
  • 프롭테크포럼 등 협회 경유로 적합 연사 추천 요청
제안 발제
15분 데모: 기술은 개발의 무엇을 바꾸고 있는가
섭외 루트
프롭테크포럼 / 스타트업 공식 채널

기관 카드 — 개인 특정 대신 협회 추천

44

⑤ 테크 (글로벌 테크·조건부)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

STEADY검증된 사례

미키김 (김현유)

글로벌 테크 기업 임원 출신 강연가 (현 소속 확인 필요)

  • 실리콘밸리 빅테크 임원 경력 기반의 테크·글로벌 비즈니스 강연가
  • 유의: 부동산 도메인 콘텐츠 부재 — "글로벌 빅테크는 도시·공간·데이터를 어떻게 보는가" 각도 지정이 성립 전제
  • 각도 합의 불가 시 미스매치 판정 유지 — 조건부 카드
제안 발제
(조건부) 빅테크가 공간을 보는 법 — 데이터센터, 리테일, 도시
섭외 루트
강연 에이전시

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

45

⑤ 테크 (토큰증권·조각투자)

NOW진행형·최근 2년

부동산 토큰 (STO·조각투자)

플랫폼 대표급 발제 요청 — 카사 · 루센트블록(소유) · 펀블 등

  • 부동산 수익증권 조각투자 플랫폼군 — 소액으로 건물 지분에 투자하는 상품 구조
  • 토큰증권(STO) 법제화 논의가 진행 중인 제도 형성기 — "아직"이지만 자본시장 판을 바꿀 수 있는 관찰 대상
  • 리츠(이경자)·크로스보더(SGX 이준원) 발제와 묶으면 "부동산 유동화의 스펙트럼" 세션이 성립
  • 학술제 취지상 특정 상품 홍보가 아닌 제도·구조 발제로 주제 지정 필요
제안 발제
벽돌을 쪼개는 기술 — 부동산 토큰과 유동화의 다음 단계
섭외 루트
각 플랫폼 공식 채널 / 금융투자업계 네트워크
최근 활동
토큰증권 관련 입법 논의 진행 국면 — 발제 시점 기준 최신 제도 현황 업데이트 요청

기관 카드 — 제도 현황은 발제 시점 재확인

PART 2 — 연사 후보군 · SESSION 06 · 11/7(토) 피날레

금융 / 정책 (통합)

15:20–17:20 — 기조 '금리 있는 세계' + 정책·금융 패널 + 종합 대담

46

⑥ 금융/정책 — 금융 (KEYNOTE 후보)

★★★

오건영

신한은행 프리미어 패스파인더 단장

  • 거시경제·금리·환율을 대중의 언어로 푸는 국내 최상급 커뮤니케이터
  • 거시경제 대중서 다수 집필, 방송·강연 활동 활발
  • 2일차 자본 세션의 기조 발제 최적임자
제안 발제
기조: 금리 있는 세계 — 자산의 재편과 부동산의 자리
섭외 루트
신한은행 기관협력 패키지(오건영+우병탁+권영선 일괄 협의)
최근 활동
은행 하우스 세미나·방송·유튜브 거시경제 해설 활발 · 거시 대중서 다수(최근작 확인 후 기입)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

47

⑥ 금융/정책 — 금융 (PF·기관)

★★

NOW진행형·최근 2년

증권사 부동산금융·PF 본부장급

기관 카드 — 실무 딜 구조 발제 요청

  • 실제 PF 딜의 구조·심사·리스크 관리를 말할 수 있는 실무 최전선
  • 이현석 교수의 PF 구조 발제(이론)와 짝을 이루는 실무 파트 — 금융 세션의 이론-실무 완결
  • PF 시장 재편 국면의 생생한 증언 — 원우 청중(시행·금융)의 최대 관심사
  • 섭외 루트: 증권사 재직 원우 경유가 최단 — 원우 네트워크 조사 선행
제안 발제
PF 딜은 실제로 어떻게 성사되는가 — 구조, 심사, 그리고 재편
섭외 루트
증권사 재직 원우 경유 / 금융투자업계 네트워크

기관 카드 — 소속사 컴플라이언스 협의 필요

48

⑥ 금융/정책 — 금융

★★

이경자

삼성증권 리서치센터 (리츠·대체투자)

  • 리츠·부동산·대체투자 커버리지의 대표 애널리스트
  • 기관투자자 대상 세미나 발표 경험 다수
  • 데이터 기반의 명확한 발표 스타일
제안 발제
도시는 어떻게 금융상품이 되는가 — 리츠와 자본시장
섭외 루트
증권사 리서치센터 공식 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

49

⑥ 금융/정책 — 금융

★★

김학균

신영증권 리서치센터장

  • 자본시장을 역사적 맥락으로 해석하는 대표 리서치헤드
  • 거시·자산배분 관점의 깊이 있는 강연으로 정평
  • 학술제의 품격을 올리는 학구적 실무자형 연사
제안 발제
자본시장의 긴 호흡으로 본 한국 부동산
섭외 루트
증권사 공식 채널 / 언론 네트워크

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

50

⑥ 금융/정책 — 금융 (세제)

★★

우병탁

신한은행 (부동산 세무 전문가)

  • 부동산 세제 분야의 대표 실무 전문가(세무사)
  • 방송·칼럼 통해 세제-시장 연결 해설 다수
  • "세제가 가격을 움직인다" 세션의 유일무이 카드
제안 발제
세금이 가격을 움직인다 — 한국 부동산 세제의 구조
섭외 루트
신한은행 기관협력 패키지
최근 활동
부동산 세금 칼럼 연재·방송 해설 다수 (최근 주제 확인 후 기입)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

51

⑥ 금융/정책 — 금융

권영선

신한은행 부동산투자자문센터 팀장

  • 자산가·기관 자금의 실제 이동을 자문 현장에서 관찰
  • 패널토론에서 실물 자금 흐름의 증언자 역할
  • 패키지 협의 시 포함 검토
제안 발제
자금은 지금 어디로 가는가 — 자문 현장의 관찰 (패널)
섭외 루트
신한은행 기관협력 패키지

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

52

⑥ 금융/정책 — 금융 (크로스보더)

이준원

싱가포르거래소(SGX) 한국 대표

  • 한국 자산의 해외 자본시장 연결 실무 최전선
  • SPI 공동 세미나 등 국내 발표 이력 보유
  • 글로벌 세션과 겸용 배치 가능한 카드
제안 발제
한국 자산, 해외 상장의 길 — 싱가포르에서 본 기회
섭외 루트
SGX 서울사무소 / SPI 경유

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

53

⑥ 금융/정책 — 금융 (거시·대안)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

김광석

이코노미스트 · 대학 겸임교수 (현 소속 확인 필요)

  • 금리·경제·부동산을 잇는 대중 강연·저술 다작의 이코노미스트
  • 기업·기관 대상 경제 전망 강연으로 전달력 검증
  • 유의: 오건영·홍춘욱과 거시 슬롯 역할 중복 — 기조/패널 택1 후보로 운용
제안 발제
금리·경제·부동산 — 거시가 그리는 시장의 지도
섭외 루트
강연 에이전시 / 공개 섭외

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

54

⑥ 금융/정책 — 금융 (거시·데이터)

★★

NOW진행형·최근 2년

홍춘욱

프리즘투자자문 대표 · 이코노미스트

  • 증권·은행·연기금을 거친 이코노미스트 — 데이터 기반 거시·자산배분 분석의 대표 주자
  • 유튜브·저술 다작으로 대중 전달력 검증(경제사·환율·인구 등 폭넓은 주제)
  • 오건영 카드와 톤이 다른 대안·병행 카드 — 데이터 실증 쪽 강점
제안 발제
데이터로 본 한국 부동산의 다음 10년 — 인구·금리·글로벌 비교
섭외 루트
자문사 공식 채널 / 강연 에이전시

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

55

⑥ 금융/정책 — 금융 (시장 분석)

★★

NOW진행형·최근 2년

채상욱

건설·부동산 애널리스트 출신 시장 분석가

  • 증권사 건설·부동산 베스트 애널리스트 출신 — 정책과 시장을 잇는 해설에 강점
  • 유튜브·저술로 정책 변화의 시장 영향을 실시간 분석하는 몇 안 되는 전문가
  • 3막 정책×금융 통합 세션의 패널로 최적 — 정책 발제자와의 긴장감 있는 토론 가능
제안 발제
정책은 시장에서 어떻게 굴절되는가 — 규제와 가격의 실제 함수
섭외 루트
공개 섭외 / 미디어 네트워크

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

56

⑥ 금융/정책 — 금융 (거시 담론)

★★

STEADY검증된 사례

홍성국

『수축사회』 저자 · 前 증권사 리서치센터장/대표

  • 리서치센터장·증권사 대표를 거친 구조 분석가 — 『수축사회』로 저성장 시대 담론 주도
  • 국회의원 경험으로 정책 결정 과정까지 아는 드문 이력
  • 기조급 무게감 — 오건영(금리)과 다른 층위의 "구조" 담론 카드
제안 발제
수축사회의 부동산 — 저성장·인구감소 시대의 자산 재정의
섭외 루트
출판사·강연 에이전시 경유

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

57

⑥ 금융/정책 — 금융 (시장 진단)

★★

STEADY검증된 사례

박원갑

KB국민은행 WM스타자문단 부동산수석전문위원

  • 방송·언론 시장 해설의 최장수 대표 얼굴 — 대중 신뢰도와 인지도 최상위권
  • 은행 WM 세미나·컨퍼런스 정기 등판(리얼티컨퍼런스 등) — 무대 검증 완료
  • KB 하우스 카드 — 신한 패키지(오건영·우병탁)와 별개로 KB 후원 협상 카드로도 활용 가능
  • 시장 진단 패널의 안정적 앵커 — 김효선(NH)과 은행권 수석위원 대담 구성 가능
제안 발제
(패널) 시장 진단 — 데이터와 현장 사이
섭외 루트
KB국민은행 WM 채널 / 강연 에이전시
최근 활동
리얼티컨퍼런스 강연 — 부동산 핫이슈·코드 진단 · 방송·칼럼 상시

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

58

⑥ 금융/정책 — 금융 (교육·조건부)

STEADY검증된 사례

이재국

한국금융연수원 부동산 자문교수

  • 금융권 실무자 대상 부동산 교육의 베테랑 — 입지·시장 분석 강의 다수
  • 은행 컨퍼런스 등판 이력(리얼티컨퍼런스 등) — 실무자 청중에 맞는 전달력
  • 유의: 개인 투자 입지 가이드 톤은 학술제 격과 어긋남 — 발제 시 "금융이 보는 입지 평가의 프레임" 등으로 주제 지정 필요
제안 발제
(조건부) 금융이 부동산을 평가하는 법 — 심사와 입지의 프레임
섭외 루트
한국금융연수원 / 강연 네트워크

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

59

⑥ 금융/정책 — 금융 (거시 해설·조건부)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

NOW진행형·최근 2년

박종훈

경제 해설 유튜버 · 경제기자 출신 (현 소속 확인 필요)

  • 방송사 경제기자 출신 — 대형 구독자 기반의 경제 해설 채널 운영, 거시·부동산 이슈 대중 전달력 검증
  • 유의: 논조가 경고·위기론 쪽으로 기우는 스타일 — 학술제 톤과 맞추려면 주제·프레임 사전 합의 필수
  • 채상욱·홍춘욱과 논점이 갈릴 수 있어 오히려 패널 긴장감 카드로 활용 가치
  • 집객력 있는 조건부 카드 — 발제보다 패널 배치 권장
제안 발제
(패널) 경고와 낙관 사이 — 데이터는 지금 무엇을 말하는가
섭외 루트
채널 공식 이메일 / 강연 에이전시

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

60

⑥ 금융/정책 — 금융 (모더레이터)

★★

NOW진행형·최근 2년

이진우

경제 방송 진행자

  • 라디오·유튜브 경제 방송 진행으로 검증된 국내 최상급 경제 모더레이터
  • 어려운 논의를 청중의 질문으로 번역하는 능력 — 패널토론의 완성도를 좌우
  • 고병기(총괄 좌장) 카드의 대안 또는 3막 전담 진행자로 분업 가능
제안 발제
(진행) 3막 자본 세션 패널토론 모더레이터
섭외 루트
방송사·소속사 경유

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

61

⑥ 금융/정책 — 정책 (KEYNOTE 후보)

◆ 최우선 컨택 · ★★★

김경민

서울대학교 환경대학원 교수

  • 하버드대 도시계획·부동산 박사 — 데이터 기반 도시·부동산 분석의 대표 학자
  • 서울 상권·주택시장 데이터 연구와 저술·방송으로 대중 소통력 검증
  • 학술의 격과 대중성을 동시에 충족 — 정책·개발·데이터를 관통하는 조커 카드
제안 발제
데이터로 읽는 서울 — 정책이 봐야 할 도시의 실제
섭외 루트
학계 네트워크 / 공개 섭외
최근 활동
데이터 기반 부동산 시장 분석 저술 시리즈·방송 해설 활발 (최근작 확인 후 기입)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

62

⑥ 금융/정책 — 정책

★★★

김덕례

주택산업연구원 선임연구위원

  • 주택정책·시장 분석의 대표 연구자
  • 2025년 본 학술제 강연자 — 기존 인연으로 섭외 난도 최저
  • 정책 세션의 안정적 골격 카드
제안 발제
주택정책의 다음 페이지 — 공급·수요·금융의 재정렬
섭외 루트
2025 학술제 인연 재섭외

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

63

⑥ 금융/정책 — 정책

★★

허윤경

한국건설산업연구원 연구위원

  • 건설·주택 시장 정책 연구의 대표 연구자
  • 공급 구조와 시장 사이클에 대한 실증 분석 강점
  • 김덕례 위원과 택일 또는 패널 동반 배치
제안 발제
공급의 정치경제학 — 건설시장에서 본 정책의 실효
섭외 루트
연구기관 공식 채널

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

64

⑥ 금융/정책 — 정책 / 교내

★★★

박합수

건국대학교 부동산대학원 겸임교수

  • 은행권 부동산 수석전문위원 출신의 시장 해설 전문가
  • 교내 인사로 학교 명분과 섭외 용이성 동시 확보
  • 세션 사회 또는 패널 좌장 겸임 적합
제안 발제
세션 사회/패널 — 시장 진단과 청중 질의 진행
섭외 루트
교내 (부동산대학원)

※ 직함·소속은 섭외 전 재확인

65

⑥ 금융/정책 — 정책 (기관)

★★

국토교통부

부동산투자제도·주택정책 담당 과장급

  • 2025년 학술제 참여 라인의 재섭외
  • 올해는 전망이 아닌 "도시가 자본이 되는 제도" 주제 지정 요청
  • 공문 기반 공식 섭외 절차 필요(리드타임 확보)
제안 발제
리츠·투자제도·도시개발 — 제도가 여는 자본의 길
섭외 루트
대학원 공문 + 2025 라인 재접촉

기관 카드 — 개인 특정 대신 주제 지정 요청

PART 2 — 연사 후보군

연사풀 상시 소싱 맵 — 어디서 계속 캘 것인가

  • 국내 컨퍼런스 연사풀: SPI 도시 포럼 · 한경/매경/서경 부동산 포럼 · 한국부동산개발협회 세미나(KODA TV 아카이브) · 호텔 투자 컨퍼런스 · 프롭테크포럼 행사 — 최근 2년 등판 연사를 훑으면 검증된 발화자가 나온다.
  • 유튜브·미디어: 셜록현준 출연진 · 경제 방송(삼프로TV·언더스탠딩 등) 부동산 코너 게스트 · 채상욱·홍춘욱 채널의 대담 상대 — "대담에 불려 나오는 사람"이 곧 검증된 연사풀이다.
  • 학회·저널: 한국부동산분석학회·주택학회 발표자 · 토지총합연구소 강연록 저자(일본) · 도쿄대 CREI 심포지엄 등판자 — 학술 트랙 보강용.
  • 원우 설문 추천란: 사전 설문 4번 문항(연사 직접 추천) — 의외의 섭외 루트가 열리는 창구.
  • 운영 원칙: 분기 1회 소싱 맵 업데이트 → 신규 후보는 NOW/STEADY/CLASSIC 태그와 ★ 우선순위를 달아 본 자료에 증분 추가.

건국대학교 부동산대학원 2026 학술제 준비위원회 내부 자료. 외부 공유 금지. 해외 사례의 수치·프로그램은 공개 자료 기준 요약이며 인용 시 원 출처 확인을 권장합니다.